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Los 5 objetivos típicos de un contacto de cobranza.

Los 5 objetivos típicos de un contacto de cobranza.

por Ricardo Marimón | Mar 7, 2017 | Cobros, Gestión

Podemos pensar que el contacto de cobranza inicialmente es solo para “cobrar” como la misma palabra lo indica, pero hoy en día el término  se atribuye a varios usos. Al realizar este proceso no solo “cobramos”, si no que realizamos un grupo de acciones cuyo...
Los canales más usados para realizar la gestión de cobros.

Los canales más usados para realizar la gestión de cobros.

por Ricardo Marimón | Feb 23, 2017 | Cobros, Gestión

Tradicionalmente los medios utilizados para realizar el contacto de cobranza  eran las llamadas telefónicas y las visitas personales, pero gracias a la evolución tecnológica  surgen  nuevos canales de comunicación   que se colocan a...
La excusa y la promesa como los elementos finales de una llamada de cobranzas.

La excusa y la promesa como los elementos finales de una llamada de cobranzas.

por Ricardo Marimón | Feb 20, 2017 | Cobros, Gestión, Sin categoría

Una buena llamada de cobranzas debe culminar con una excusa y una promesa. La excusa permite entender por qué no se está recibiendo el pago. La promesa permite mantener el compromiso del lado del cliente. Por supuesto que siempre estamos buscando un pago, pero...
Información requerida para realizar una llamada de cobranza efectiva.

Información requerida para realizar una llamada de cobranza efectiva.

por Ricardo Marimón | Feb 13, 2017 | Cobros, Gestión

Una llamada de cobranza efectiva va mucho más allá  de levantar el teléfono, marcar el número del cliente  y reclamarle que pague. Requiere preparativos previos, un personal calificado y los recursos  técnicos adecuados. Llamar a lo loco no sirve de...
Los tres problemas principales en la gestión de cuentas por cobrar  y sus soluciones.

Los tres problemas principales en la gestión de cuentas por cobrar  y sus soluciones.

por Ricardo Marimón | Feb 9, 2017 | Cobros

La gestión óptima de cuentas por cobrar es esencial para el buen funcionamiento de una empresa. Realizar el seguimiento adecuado será la clave para el éxito en el proceso, además de contar con una previsión bien estructurada. Esta tarea se puede tornar sumamente...
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